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  • 绩效管理考核指标量化方法与应用
    了解绩效量化的理念与方法，增强量化管理意识；掌握所管理领域的绩效量化技术，学会量化指标、工作计划和行为、态度的量化方法；指标赋值的方法和指标权重的设计方法；了解考核结果应用中的数量关系
    讲师:崔晓光 1983人已学

  • 绩效管理量化核心技能
    1、了解绩效量化的理念，增强量化管理意识 2、掌握量化的方法 3、掌握所各种绩效量化技术，学会量化指标、工作计划和行为、态度的量化方法 4、指标赋值的方法和指标权重的设计方法 5、了解考核结果应用中的数量关系
    讲师:崔晓光 3419人已学

  • 如何构建完善的环境支持培训效果转化

    【课程内容】

    1、如何获得管理者的支持；

    2、如何为参训者提供所学技能的应用机会；

    3、如何建立激励机制。

    【课程收获】

    从各个维度分析和了解培训效果转化的关键因素；

    帮助企业突破培训难点，自上而下的推动培训工作的开展；

    让企业培训有效落地，不流于形式。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13829人已学

  • 如何运用“0136”时效模式推进培训成果的有效转化
    讲师:孟蕊 13788人已学

  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

    【课程内容】

    1、如何设定培训目标？

    2、好的培训活动有哪些特点？

    3、如何做培训效果评价？

    【课程收货】

    掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。

    【适宜人群】

    HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14113人已学
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